给员工的慰问信

时间:2023-01-24 23:54:25
【精华】给员工的慰问信四篇

【精华】给员工的慰问信四篇

在我们平凡的日常里,越来越多的慰问活动会去使用慰问信,慰问信分为表示同情安慰或在节日表示问候两种。还是对慰问信一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的给员工的慰问信4篇,希望能够帮助到大家。

给员工的慰问信 篇1

中国石化在海外工作的同事们:

在中国传统的新春佳节来临之际,我谨代表中国石化集团公司,向你们及你们的家人致以诚挚的问候和新春的祝福!

20xx年是中国石化建设世界一流能源化工公司的启航之年。

面对比预期更加严峻的经营形势,集团公司全体员工团结一心、迎难而上,奋力拼搏、攻坚克难,生产经营实现稳中有进,原油天然气产量、原油加工量、成品油和化工产品经营量均稳定增长,安全环保、节能减排、科技创新、管理创新、队伍建设等各方面工作都取得新进步。

在海外,权益油气储量、产量、收入、利润再上新台阶,炼化和仓储设施加快布局,石油工程和炼化工程承包持续增长,国际贸易能力进一步增强。

同时,我们在海外认真履行社会责任,为所在国和当地社会经济发展、扩大就业、改善民生、培养人才、保护环境等方面做出了积极贡献。

这些成绩令人鼓舞、来之不易,饱含着你们的智慧和汗水,也凝结着你们家人的理解和支持。

无论是远离祖国和亲人的中国籍员工,还是加入中国石化大家庭的外国籍员工,大家都克服了语言、文化、环境等许许多多困难,为中国石化海外 ……此处隐藏2129个字……统又一次实现了经营承揽、完成产值、经济效益、企业信誉四个第一,企业发展迈上了崭新的台阶。

巨大的成就是我们共同奋斗的结果,每一项荣誉都凝聚着你们的智慧和汗水,十二局人永远不会忘记你们!

20xx年是我国实施“十一五”规划的最后一年。

在新的一年里,面对经营规模进一步扩张,我们必须认真贯彻落实科学发展观,发奋有为,保持经营规模、施工产值、企业大局三个稳定,实现经济效益、企业信誉、核心竞争力三个提升,更加注重战略研究,更加注重风险控制,更加注重推进企业改革和标准化管理,更加注重施工安全质量和信誉的全面建设,更加注重完善企业党组织建设、宣传思想政治工作和文化内涵建设,更加注重改善职工生活、保持企业和谐稳定,努力实现经济平稳较快发展,推进企业进一步做大做强。

成之不易,持之更难。

集团公司希望全体海外员工认清形势,坚定信念、严格纪律,团结有为,向着更高目标冲刺;希望你们大力推进项目标准化管理,研究国外工程管理新经验,落实海外工程成本管理责任制,实现经济效益社会效益双丰收;更希望你们在异国他乡保持清醒头脑,牢记重托、不辱使命,充分发挥聪明才智,优质高速建好工程,为国家和企业争光!

盛世谱华章,高歌催奋进。

在新年钟声敲响的一刻,这封慰问信承载着集团领导班子的热情问候,承载着公司大家庭的真切思念,承载着国内员工的崇高敬意,漂洋过海,带去祖国亲人诚挚的祝福:祝海外员工新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!

中共中铁十二局集团有限公司委员会

中 铁 十 二 局 集 团 有 限 公 司

中铁十二局集团有限公司工会委员会

共青团中铁十二局集团有限公司委员会

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