竞职演讲稿

时间:2023-01-24 23:52:13
【实用】竞职演讲稿4篇

【实用】竞职演讲稿4篇

演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在快速变化和不断变革的新时代,能够利用到演讲稿的场合越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的竞职演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是来自班的。

今天我怀着满腔的热忱奔着宣传部部长一职而来。希望大家能以同样的热忱倾听我的演讲。

“伟大的创造离开了热忱是无法做出的。这也正是一切伟大事物激励人心之处。离开了热忱,任何人都不算什么。而有了热忱,任何人都不可小觑。”泊伊尔如是说。热忱是学习、工作甚至就是生活的本身。我对宣传部的工作有着一份执着的热忱。当然光有热忱是仅仅不够的,今天我之所以能够站在这里更是因为我相信自己有经验、有能力担此重任。

我曾当过播音员、多次参加演讲比赛并主持过校园文化艺术节,也曾担任过多年的班干部,积累了一定的经验,培养了宣传和组织管理能力。

我知道过去并不等于未来。重要的是能否真正胜任宣传部部长一职。

有句话说想法决定活法。要想把工作搞好同样也先得有想法。我认为宣传部的工作应包括:宣传学习办学理念、教育宗旨;宣传先进思想、事迹并号召大家学习;及时传达学校指令等等。而作为宣传部部长则应制定工作计划、督促成员落实计划;搞好宣传部内部成员关系并协调与学生会其他部门的 ……此处隐藏6343个字……干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。

五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。

六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。

以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。

我的演讲结束了,谢谢大家!

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